
Unsere Governance-Praktiken untermauern unser Bekenntnis zu verantwortungsvoller Führung, die auch die Einhaltung höchster Standards in Bezug auf Ethik, Transparenz und Rechenschaftspflicht umfasst. Wir erwarten von allen Führungskräften, Mitarbeitern und Lieferanten des Unternehmens, im Rahmen ihrer Geschäftstätigkeit verantwortungsbewusst zu handeln — und dabei unsere Richtlinien und Vorgaben zur Offenlegung zu befolgen.
Richtlinien und Downloads
New Balance hat sich zur Einhaltung fairer und ethischer Geschäftspraktiken auf der ganzen Welt verpflichtet.
Nachfolgend sind die maßgeblichen Standards, Richtlinien und Offenlegungen aufgeführt, in denen die Grundsätze für unsere Geschäftstätigkeit festgelegt sind und die unser Engagement für Transparenz widerspiegeln.
Unsere Richtlinien
Code of Business Ethics and Conduct (English)
Code of Business Ethics and Conduct (Indonesian)
Code of Business Ethics and Conduct (Chinese)
Code of Business Ethics and Conduct (French)
Code of Business Ethics and Conduct (German)
Code of Business Ethics and Conduct (Italian)
Code of Business Ethics and Conduct (Japanese)
Code of Business Ethics and Conduct (Polish)
Code of Business Ethics and Conduct (Spanish)
Code of Business Ethics and Conduct (Vietnamese)
Supplier Code of Conduct (English)
Unser Verhaltenskodex für Lieferanten ist in mehr als 40 Sprachen verfügbar. Um eine Version in einer anderen Sprache anzufordern, kontaktieren Sie uns bitte unter Responsible.Leadership@newbalance.com
Nichtfinanzielle Berichterstattung
Archiv für verantwortungsvolle Führung
2023 Human Trafficking and Modern Slavery Statement
2022 Human Trafficking and Modern Slavery Statement
2021 Human Trafficking and Modern Slavery Statement
2020 Human Trafficking and Modern Slavery Statement
2019 Human Trafficking and Modern Slavery Statement
2018 Human Trafficking and Modern Slavery Statement
Kontakt
Wir freuen uns über Ihr Feedback zu unserem Engagement im Bereich verantwortungsvolle Führung. Kontaktieren Sie uns unter Responsible.Leadership@newbalance.com.